●2017年4月27日
■ 当日記№198でご紹介しました、「社内留学:3日間の事業本部体
験」が始まりました。
この取り組みの目的は、
●どのようにして会社の方針・ルールが創り出されているのか
●そこにどんな会社の想いや考えが込められているのか
等、仕事の背景を、事業所運営の実質を握っている、事業所の各課
の責任者に知ってもらい、今後の実務の奥行きを深める機会として
スタートしました。
■ 先週、第1回目の留学生2名が来ました。
具体的にどんな活動をしたかというと…
●12事業所から挙がってきた報告『事業所3課ミーティング
結果』『各課ミーティング結果』の確認とフィードバック
●QMSミーティング(会社方針の決裁機関)への参加と意見
●進行中の案件についての具体策の策定
●校正業務・適格性評価業務(バリデーション支援)のホーム
ページで毎週配信しているメルマガ情報の検討
●各事業所からの見積承認依頼や、業務開発依頼案件の確認
●その他、各グループ長の日常業務 等々
全て「事業本部の立場・視点」で実施。
初めての取り組みなので、互いに手探りで、あっという間の3日間
でした。
■ 留学生も、想像と違ったことや今後に活かすこと等が有ったと思い
ますが、事業本部としても、
●事業所の現状や思っていること等、運用者の生の声を聞くこ
とが出来た
●事業本部の考えや視点を共通認識にする議論と整理が出来た
等、普段の感覚からは薄れつつある、実践と運用者の想いについて
改めて気づき、学ぶことが出来た、とても実りのある機会になりま
した。
(これも2015年版で言う「内部の課題への機会」ですね)
■ まだ始まったばかり。これからも社内留学を通してどんな学びがあ
るか…楽しみです。
これからも社内留学でのトピックスをご紹介したいと思います。
△ No.202 ISO9001:2015年版に認証されました
▽ No.200 ISO9001:2015年版移行…自信になった工夫「一言で言うと」